Plan estratégico para los operadores logísticos del Perú

La presente investigación aplicada presenta el plan estratégico para los operadores logísticos del Perú en el período 2016 - 2021, el cual responde a la aspiración de convertir la tercerización logística en una alternativa de uso extendido en las industrias del medio y a colaborar en convertir al país en la mejor opción competitiva logística de la región Sudamérica Pacífico. En un contexto en el cual el país viene experimentando una disminución en el crecimiento económico, se requiere que los sectores público y privado mejoren su eficiencia y competitividad para garantizar el bienestar en el mediano y largo plazo, retornando a niveles saludables de crecimiento que puedan ser mantenidos de manera sostenible. Lograr tal cometido requerirá importantes esfuerzos del Estado, pero los operadores logísticos tienen mucho que aportar desde el sector privado, con acciones dentro de su alcance directo. A pesar de existir la necesidad de una acción coordinada público-privada para tan importantes objetivos, el presente plan busca definir estrategias y acciones ejecutables bajo un enfoque colaborativo de los propios operadores logísticos. Bajo las circunstancias expresadas, el presente plan ha mostrado cómo es que, partiendo de una visión, los operadores logísticos pueden hacer frente a los desafíos existentes tanto a nivel interno (considerando los fortalezas y debilidades) como externo (considerando las oportunidades y amenazas), para en base a ello definir su futuro a través de estrategias, objetivos, y recursos propiosThis applied research presents the strategic plan for logistics operators in Peru for the period 2016 - 2021, which responds to the aspiration of developing logistics outsourcing as a widely used alternative for the industries of our country, contributing at the same time, to convert Peru in the best logistics competitive option in our region. This in a context in which the country has been experiencing a decline in economic growth that force the public and private sector to improve efficiency and competitiveness to ensure the welfare in the medium and long term, returning to healthy levels of growth. Achieving that task will require significant efforts by the State, but the logistics operators have much to contribute from the private sector, with actions under their control. Even though public-private coordinated actions are required to reach these important objectives, this plan seeks to define strategies and actions executable under a collaborative approach from logistics operators themselves. Under the stated circumstances, this plan has shown how, starting from a vision, logistics operators can address existing challenges at the internal (considering the strengths and weaknesses) and external (considering the opportunities and threats) level so they can define their future through the definition of objectives, strategies, and the use of their own resourcesTesi

Investigación de mercado para lograr la exportación de sacos de polipropileno en la empresa Atlantica S.R.L, Chiclayo-Lambayeque 2019

El siguiente estudio tiene como objetivo principal la investigación de mercados para lograr la exportación de sacos de polipropileno en la empresa Atlantica S.R.L. A su vez, sus objetivos específicos son tres: Diagnosticar el estado actual de las exportaciones de sacos de polipropileno en el Perú, determinar los factores que puedan influir en la exportación de sacos de polipropileno en la empresa Atlantica S.R.L. y segmentar el mercado objetivo para la exportación de sacos de polipropileno en la empresa Atlantica S.R.L. Además, el diseño de la investigación; es causal ya que se estudiará la relación entre las variables, tanto dependiente como independiente, en un momento determinado. El método de investigación; es la observación y procedimiento de muestreo; la investigación realizada es de tipo no probabilístico, ya que su elección es de manera racional, donde se tomaron en cuenta al gerente comercial de la empresa Atlantica S.R.L, a tres especialistas en comercio exterior y a la revisión documentaria. Así mismo, se recaudó información mediante: revisión documentaria y guías de entrevistas estructuradas aplicadas al gerente comercial de la empresa Atlantica S.R.L, y a los tres especialistas en Comercio Exterior. Por otra parte, después de haber sometido a los 3 mercados considerados en un inicio a la ponderación según los factores influyentes de exportación, se obtuvo como resulto a Chile, siendo el país más atractivo para la internacionalización, tomando al sector pesquero como el segmento de mercado objetivo. Finalmente, se concluyó que Atlantica es una empresa con un gran nivel competitivo, teniendo un potencial considerable para lograr exportaciones de su producto.The following study has as main objective the market research to achieve the export of polypropylene sacks in the company Atlantica S.R.L. At the same time, its specific objectives are three: To diagnose the current state of polypropylene sacks exports in Peru, to determine the factors that may influence the export of polypropylene sacks in the company Atlantica S. R.L. and to segment the target market for the export of polypropylene sacks in the company Atlantica S.R.L. In addition, the design of the research; is causal since the relationship between the variables, both dependent and independent, will be studied at a given time. The research method is the observation and sampling procedure. The research carried out is of a non-probabilistic type, since its choice is rational, where the commercial manager of Atlantica S.R.L, three specialists in foreign trade and the documentary review were taken into account. Likewise, information was collected through: documentary review and structured interview guides applied to the commercial manager of the company Atlantica S.R.L, and to the three specialists in foreign trade. On the other hand, after having subjected the three markets considered at the beginning to the weighting according to the influential factors of exportation, the result was obtained in Chile, being the most attractive country for internationalization, taking the fishing sector as the target market segment. Finally, it was concluded that Atlantica is a company with a high competitive level, having a considerable potential to achieve exports of its product.Campus Chiclay

El comercio de servicios en Perú: oportunidades y desafíos para su desarrollo

Programa Oficial de Doutoramento en Dereito. 5010V01[Resumen]La reducción de las tradicionales barreras al comercio y el establecimiento de cadenas globales de valor requiere de nuevas reglas internacionales que permitan la libre circulación de bienes, servicios, inversiones y conocimientos en las cadenas de suministro actuales. La logística es un factor determinante en el correcto funcionamiento de las cadenas globales de valor. Estudiar la forma en que los Estados van adoptando a la logística en sus políticas públicas se ha vuelto un imperativo. En los planes nacionales logísticos, se presentan dos perspectivas, la “dura”, relacionada con la infraestructura y la “blanda”, vinculada a los temas regulatorios. Con referencia al Perú, al existir una enorme brecha de infraestructura, se postula impulsar el desarrollo de los proveedores de servicios logísticos para estimular la implementación de toda la política nacional logística. La promoción de los proveedores logísticos nacionales no tendría ningún sentido sin que existan espacios sub-regionales y regionales que permitan su expansión a dichos espacios. Ante la falta de esquemas de negociaciones adecuados, tanto en el ámbito multilateral, como el subregional, se proponen otras alternativas para promover este tipo de servicios. Propuestas de metodologías en el ámbito de la OMC y esquemas regionales y subregionales son esbozadas para la promoción de los servicios logísticos

Cómo son las prácticas de importación en las pequeñas empresas de Pereira?

1 CD-ROMLa presente investigación busca dar un contexto general sobre las prácticas relacionadas con las importaciones que están realizando las pequeñas empresas en la ciudad de Pereira, identificando aquellas susceptibles de corrección o asistencia por parte de profesionales en la materia. El trabajo sirvió para fomentar, mejorar y optimizar las prácticas utilizadas por las pequeñas empresas de Pereira en el momento de realizar sus importaciones, así como para contribuir a alcanzar sus ventajas competitivas a través de una óptima penetración en el mercado mundial.Introducción -- 1. Justificación y delimitación del problema -- 2. Objetivos -- 3. Marco de referencia conceptual -- 4. Método -- 5. Presentación y análisis de los resultados -- 6. Conclusiones y recomendaciones -- 7. Diseño de la herramienta de intervención -- Bibliografí

"Internacionalización de la pyme cartagenera: situación actual y perspectivas" : casos: Agencomex Ltda., Hubemar S.A., Transportes Manga S.A.S, Transportes V.L.S Ltda. y Línea Andina de Carga /

La PYMES son actores fundamentales de la economía en Colombia; el ritmo acelerado de la globalización impone nuevos retos para todas las empresas a partir de nuevas oportunidades y amenazas en el entorno tanto interno como externo de las organizaciones. Para esta problemática surgen nuevos cuestionamientos con el ánimo de sobrevivir, crecer o aumentar la rentabilidad de las organizaciones comprendiendo las teorías sobre los procesos de internacionalización, ¿Cuál es el mejor modelo de expansión de las operaciones en los mercados internacionales?, ¿Cuál es el proceso para llevarlo a cabo?, ¿Cómo se internacionaliza?, ¿Dónde se puede localizar las actividades en el exterior?, entré otras. El factor más crítico para las PYMES en Colombia es la capacidad gerencial, la toma de decisiones acertadas y que involucren dinamismo y profundidad en la puesta en marcha, acompañada de un personal idóneo realmente preparado para casos contingentes que superen las ineficiencias del mercado y de políticas que son consideradas como limitantes para todos los países de América Latina. En la mayoría de los casos se recurre a un sistema de integración como la mejor alternativa comercial lo que implica el uso de modelos clásicos o vanguardistas de internacionalización; adquiriendo las competencias administrativas necesarias para poder cumplir con los objetivos propuestos en el mercado global.Incluye bibliografía, anexo

Diseño de un plan exportador para la empresa Confecciones KATEX S.A.S.

Este trabajo consiste en la elaboración de un plan exportador para la empresa Confecciones KATEX de la ciudad de Medellín, dedicada a la confección a terceros de prendas de vestir. El trabajo aplica la metodología definida por la Universidad EAFIT, la cual consta de tres fases: la primera es un diagnóstico de internacionalización de la compañía, donde se valoran las condiciones actuales de la empresa, las condiciones del producto, las experiencias de exportación que han tenido en la empresa y las condiciones de mercado actuales. La segunda fase incluye el estudio y análisis de distintas variables para la preselección de tres mercados de los cuales se define el mercado objetivo y se hace un análisis del producto en el mercado escogido. Durante esta segunda fase se utilizan herramientas de investigación en portales abiertos de internet para elaborar una inteligencia del mercado objetivo, la cual analiza entre otras variables: el riesgo político, económico, social, cambiario, la situación social, el entorno legal y regulatorio, los tratados de libre comercio existentes, el entorno cultural, el talento humano, la infraestructura del país y la presencia de distribuidores e intermediarios en el país seleccionado. Y la tercera y última fase, consiste en el diseño de estrategias y recomendaciones para implementar el plan de acción y un cronograma de actividades para alcanzarlo.This work consists of the elaboration of an export plan for the company Confecciones KATEX, from the city of Medellín, dedicated to the manufacture of clothing for third parties. This work applies the methodology defined by the EAFIT University, which consists of three phases: the first is an internal diagnosis of the current conditions of the company, the peculiarities of the product, the export experience of the company, and the current market conditions. The second phase consists of the analysis of different variables used to pre-select three markets, the target market, and product analysis for the selected market. During this second phase, I used open internet portals to corroborate target market intelligence, which analyzes the following among other variables: the political, economic, social, exchange risk, the social situation, the legal and regulatory environment, the existing free trade agreements, the cultural environment, human talent, the country's infrastructure and the presence of distributors and intermediaries in the selected country. And the third and final phase consists of the design strategies and recommendations to implement the action plan and a schedule of activities to achieve it

Factores de la oferta exportable que influyen en la exportación del jengibre de la región junín en la empresa Laryca Export S.A.C., 2020-2021

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo describir de qué manera se relaciona los factores de oferta exportable con la exportación del jengibre de la región Junín en la empresa Laryca Export S.A.C., en el periodo 2020 – 2021. El estudio corresponde a una metodología de estudio de caso. El tipo de investigación fue correlacional, el diseño es de carácter no experimental con un enfoque cualimétrico (mixto). La técnica de recolección de datos que se utilizó bajo la lógica cualitativa fue la entrevista aplicada a los jefes de área de la empresa estudiada. Bajo la lógica cuantitativa se usó la encuesta, aplicando un cuestionario aplicado a conveniencia a los 15 trabajadores del nivel corporativo de la empresa, evaluado en el tipo de escala de Likert. Se obtuvo como resultado mediante la encuesta realizada que los trabajadores del nivel corporativo, nivel medio y nivel funcional están de acuerdo que existe un 65% de relación entre estas dos variables. En términos generales, la capacidad física de la empresa logró cumplir en el volumen exportable mensual requerido, en relación a capacidad económica demostró que puede asumir costos de exportación invirtiendo en nueva maquinaria con una buena gestión, sobre la capacidad financiera la empresa asume prestamos en gran proporción contando con un buen historial usando fuentes de financiamiento para el incremento de producción, por último, en relación de la capacidad de gestión la empresa tiene la estrategia de cumplimiento con las fechas pactadas a parte de la calidad con buen precio del jengibre

Plan de exportación para la Pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. de Guadalajara de Buga (Valle del Cauca).

Cuando se plantea la idea de realizar un plan de exportación, es importante realizar un estudio ordenado y profundo sobre los aspectos que de forma directa o indirecta pueden llegar a afectar la realización de dicho plan. Por esta razón se analizan los entornos tanto internos como externos de la pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S, ubicada en Guadalajara de Buga ¿ Valle del cauca; pues al realizar un estudio de este tipo se puede evaluar la viabilidad del plan exportador. El presente trabajo plasma la realización de un plan de exportación de snacks a base de piña, por medio de la implementación de un estudio de mercado para establecer un mercado objetivo, mediante una matriz de preselección que posee como base principal, variables macroeconómicas de cada país objeto de estudio. Por otro lado, se establece cual será la alianza estratégica con la que se entrará a incursionar al país seleccionado y como será distribuido el producto. También se muestra el proceso de producción de los snacks, costos de producción, la estructura organizacional, análisis financiero, el diseño de ruta, costos de transporte, los aspectos legales y documentación requerida para realizar la exportación. A su vez, se proponen y/o se muestran las ventajas que hoy en día brindan entidades nacionales para fomentar e incentivar a los empresarios a la exploración de nuevos mercados, especialmente brindando apoyo al momento de salir al mercado internacional. Todo lo anteriormente mencionado, se plantea con el fin de poner en marcha un proyecto que nace de la idea de trabajo de grado de dos estudiantes, para optar por el título de Administración de Empresas de la Universidad de Valle. A su vez, sacar el mayor provecho posible al alto nivel de producción agrícola que tiene el país, dando así un uso diferente e innovador a las frutas, en este caso la piña.Exportación; Planes de exportación; Comercio internacional; Negociaciones internacionales; Incoterms; Aranceles de aduana; PyMEs (Pequeñas y medianas empresas); Empresas agroindustriales; Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. (Buga, Valle del Cauca); Buga (Valle del Cauca)

Estudio de mercado para promover la exportación del mango Kent, en la región Lambayeque

En la actualidad, el mango Kent es un fruto altamente demandado a nivel internacional por sus características en cuanto color y sabor que lo hace favorito en mercados europeos, asiáticos entre otros. Por tanto, se realizó la siguiente investigación teniendo como objetivo principal proponer un estudio de mercado para la exportación de mango Kent en la región Lambayeque. La metodología empleada es de tipo de enfoque mixto, ya que se recolectará y analizará datos para responder a la pregunta empleada en el problema, además, se recolectará datos y fuentes estadísticas para comprobar las hipótesis. En cuanto al diseño de investigación es no experimental transeccional descriptivo. En tal sentido, se hizo la búsqueda y análisis correspondiente del panorama actual de las exportaciones de mango Kent en el Perú. Además, se resaltó el interés por conocer a mayor profundidad el estado de las empresas agroexportadores de mango Kent en la región Lambayeque mediante entrevistas. Luego de analizar las exportaciones de mango Kent en los últimos cinco años, se concluye que cinco países demandan más este producto: China, Países Bajos, Francia, España y Corea del Sur. Paralelo a ello, se tomó en cuenta los criterios de selección básica en estos países, teniendo como mercado potencial Francia. Se investigó a más detalle el país seleccionando, se adecuó un plan de marketing y el flujo de proceso de exportación para el mango Kent a dicho país. Además, se planteó estrategias para las agroexportadoras de mango de Lambayeque con la finalidad de generar posicionamiento en la región. Finalmente, se concluye que la exportación de mango Kent sigue siendo viable hacia mercados, como lo es Francia.Campus Chiclay

Influencia del plan estratégico de marketing para la internacionalización de los servicios de transporte de carga de la empresa JR TRANSANDES S.R.L. – Arequipa, 2021

La presente investigación tuvo el objetivo de identificar la influencia del plan estratégico de marketing sobre el proceso de la internacionalización de los servicios. El método que se empleó fue de tipo mixto, con un diseño transversal y a un nivel relacional. Para el acopio de la información se encuestó a una primera muestra censal de 15 colaboradores que laboraban en la empresa y se entrevistó a tres expertos con experiencia en la realización de los procesos de internacionalización de los servicios. Se encontró que, el 87.6% de los colaboradores entienden la necesidad de un plan estratégico de marketing para garantizar el éxito de la internacionalización de los servicios y que tanto el tamaño de la empresa como su capacidad financiera favorecen tal proceso, aunque se requeriría una mejor evaluación en cuanto al relacionamiento estratégico ya que no se cuenta con la suficiente capacidad previa en el mercado extranjero. Finalmente, se concluyó que, existe una influencia positiva y significativa respecto del plan estratégico de marketing sobre el proceso de internacionalización de los servicios de la empresa JR Transandes S.R.L. Igualmente, los expertos coincidieron que un marketing estratégico elaborado acorde a las necesidades y las fortalezas de la empresa contribuye a una internacionalización exitosa.Campus Arequip